11月27日下午，股份公司工程管理部主任蹇尚友率调研组一行赴花都项目开展广东地区成本专项调研工作。智都公司董事长、法定代表人仇成旺，绿色建材公司党委书记、总经理高陵，水电八局投资运营事业部副总经理刘孟辉等相关人员参会。

调研组一行深入项目生产一线，实地考察了矿山开采、骨料加工、成品堆场等关键作业区域，并就生产工艺流程、现场成本管控、安全环保措施等与项目相关负责人进行了现场交流。

在随后召开的座谈会上，调研组听取了花都项目关于项目概况、运营模式、经营情况、成本管控现状、存在的主要问题及下一步措施的专题汇报。与会人员围绕项目当前的成本结构、管控难点、优化潜力以及区域市场成本水平等议题进行了深入研讨。

调研组对花都项目在成本精细化管理和绿色生产方面所做的努力表示肯定，并就后续成本管控工作提出指导性意见：一是深化成本对标与数据分析，精准识别优化空间，驱动工艺流程与管理的持续改进；二是推动资源综合利用与产品多元化，合理规划“源网荷储”一体化方案，并加强尾矿等资源的研发应用，实现产品多元化，培育新的增长点；三是强化科技创新引领，积极借鉴行业先进经验，结合区域市场特点，探索成本管控新模式；四是筑牢安全生产防线，为项目持续稳健运营提供根本保障，切实提升项目核心竞争力。

此次调研旨在精准掌握项目成本运行的真实情况，识别潜在的成本风险和改进机会，推动花都项目进一步提升成本管控能力和运营效益，为股份公司绿色砂石业务的可持续发展贡献力量。