11月30日，为全面提升项目规范化运营与精细化管控水平，沙特贾富拉三期项目组织开展设备物资管理专题培训。国际公司设备物资部副主任代奎、高级主管门敬伟担任主讲，项目经理杨猛、分管机电物资班子成员及机电物资办全体员工参训。

培训以“破解实操痛点、强化合规管控”为核心导向，聚焦项目PM系统核心应用场景，精准靶向一线员工日常操作中的高频难题。针对设备物资管理领域的共性问题，培训创新采用“典型案例+系统拆解”的教学模式，从问题本质溯源、合规标准解读、管理路径优化三个维度展开深度讲解，既厘清了业务流程中的合规边界，又强化了管理人员的风险防控意识，实现理论认知与实操要求的同频提升。互动交流环节，代奎、门敬伟结合多年项目设备物资管理实践经验，针对PM系统操作细节、数据录入规范、跨模块流程衔接等疑问逐一进行了解答，现场交流氛围热烈，知识传递实效性显著。

项目经理杨猛在总结中强调，熟练运用PM系统、提升团队业务素养与信息化管理能力，是强化设备物资管理效能、保障工程物资精准供应的关键抓手，更是推动项目管理规范化高效运行的核心支撑。他要求全体参培员工加快实现“学用转化”，将培训所学切实融入日常工作，持续优化管理流程，夯实设备物资保障能力。同时明确，项目部将以员工技能提升需求为导向，建立常态化培训机制，以数智赋能推动团队专业成长，为项目高质量履约提供坚实保障。 

下一步，沙特贾富拉三期项目将以此次培训为契机，持续强化设备物资精细化管控，为项目建设稳步推进筑牢管理根基。