为深入贯彻落实集团人才强企战略，精准对接成员企业培训需求，提升教培服务的靶向性与实效性，全力支撑各子企业高质量发展，水电八局教培中心于12月10日至11日启动了客户回访与需求调研。教培中心党委书记、主任谢新明带队，副主任卜海英、相关部门负责人组成专项工作组，赴中国电建集团旗下位于贵阳的四家骨干子企业水电九局、贵阳院、贵州院、贵州工程公司进行深度交流。

真诚回访客户，倾听一线心声。深入生产、经营和管理一线，与各企业组织人事部、安全质量环保部、项目管理部、党委工作部负责人以及业务骨干进行面对面座谈交流，真诚倾听企业在战略转型、业务拓展、项目管理、安全管理、党建融合、技能人才等方面对人才能力提升的迫切需求与实际痛点。

精准把脉需求，升级服务产品。聚焦各企业独特的业务领域，系统梳理、精准识别其在专业技术人才梯队建设、班组长人才培养、安全管理人员实操技能、项目管理能力提升、内训师培养等方面个性化、差异化的培训需求。既为各单位制定2026年职工培训计划提供思路，也为教培中心未来优化课程体系、创新培训模式、开发定制化解决方案提供最直接、最可靠的决策依据。

深接用人需求，畅通人才供给。重点调研各企业未来一到三年在相关业务领域技能人才缺口及招聘需求。深入了解其对技能人才在知识、技能、素质等方面的具体要求，探索建立更高效的人才供需信息共享机制。

共商订培模式，深化产教融合。基于用人需求调研，重点探讨“订单式人才培养”的合作可能性与实施路径。教培中心详细介绍了依托自身学历教育资源开展校企合作的经验与优势，希望与各企业共同研究，量身定制人才培养方案，旨在为企业精准输送“用得上、留得住、发展好”的后备力量。

展示中心实力，共谋合作新篇。借此机会，谢新明向各企业全面介绍了教培中心的功能定位、专业设置、管理模式、就业优势，以及近年来在服务集团内外客户方面取得的显著成果与核心竞争力。卜海英结合各单位的主营业务，针对性推介了企业内训和外训的特色项目。下一步，教培中心将进一步完善“问需于企”机制，制定“一企一策”服务清单，精准对接企业需求，搭建起教培中心与企业协同发展的桥梁，精准赋能各子企业的人才培养，实现共促共进。

教培中心将以此次调研为新的起点，不断优化服务、创新模式、提升价值，全力以赴为集团各成员企业的高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持，共同书写中国电建人才队伍建设的新篇章。