在水利水电工程奔腾不息的资金洪流中，她以顶尖专业资质为锚，以深耕实践为舟，从基层财务岗位稳步迈向科研设计院总会计师之位，今年更跻身国家级高端财会人才行列，在工程建设财会领域书写下精彩答卷。她，就是米兰游戏官网科研设计院总会计师李瑕。

专业筑基：顶尖资质铸就硬核实力

深耕财会领域多年，李瑕始终以“终身学习”为信条夯实专业根基，构建起一套覆盖财务管理、资金管理、风险管理的复合型知识架构体系。她不仅拥有全日制会计学硕士学位，还揣着财会领域的“金字招牌”——注册会计师证书，更手握正高级会计师职称，既具深厚理论功底，又有扎实实践能力。此外，她还通过系统深度学习，拿下美国注册管理会计师、国际注册内部审计师资格，进一步拓宽国际财税视野、提升战略思维层级，为企业在波谲云诡的复杂经济环境中规避风险、争抢效益筑牢关键支撑。

这些资质从不是停留在纸面上的 “荣誉标签”，秉持 “知行合一、实干笃行” 的理念，她既在专业竞技舞台上崭露锋芒，更在实战场景中深耕不辍，靠着扎实的专业功底为企业高质量发展注入强劲财会动能。在 “天扬杯” 专业竞赛中，她连续三届均取得荣誉，奖项不仅是她深厚专业积淀的生动注脚，更彰显了行业对其专业水准的高度认可；而在工程局战略转型布局大型绿色砂石产业投资的起步阶段，面对行业内尚无统一标准会计处理办法的难题，为确保业务经营成果真实合法呈现，她主动从工程局总部下沉项目一线——白天追着业务人员摸清生产流程、吃透工艺细节，晚上伏案钻研会计准则、与同行深夜交流探讨，最终牵头搭建起配套的会计核算模式。该模式不仅获得主审会计师事务所高度认可，至今仍是行业相互借鉴的典型范例。正如财政部高端会计人才培养理念所强调的：“专业资质是基础，解决复杂问题的能力是核心”，李瑕的资质体系、竞赛实绩与实践成果，共同构成了这一理念最生动的践行样本。

职业进阶：扎根水电的实践成长之路

李瑕的成长轨迹，始终与工程局的发展脉搏同频共振，更深深镌刻着水利水电行业独有的专业特质——她的职业履历，正清晰铺展着一条“阶梯式进阶”之路：

一线深耕期：刚入职，她就被派驻到新开工的西藏高原项目。在这片缺氧的土地上，她不仅摸清了水电工程“工期长、地域散、成本杂”的核心特点，更吃透了施工项目财务管理的重点、难点与痛点，为后续管理工作攒下了满是“烟火气”的鲜活经验。更重要的是，她亲身感受着同事们“缺氧不缺精神”的拼劲，深植下“服从大局、乐于奉献”的组织观念——这为她后来始终坚持做“难而正确的事”，筑牢了最坚实的精神根基。

管理攻坚期：调入工程局总部后，她先后牵头负责工程局预决算管理、财务分析、经营业绩考核、融资管理等专项工作；期间还借调至中国电建总部，协助推进决算管理与经济责任审计等重点工作。在总部的日子里，她始终践行“自强不息、勇于超越”的企业精神，以“改革之为”为“公司之治”注入“财务之力”，稳稳助力公司行稳致远。

战略领航期：担任科研设计院总会计师后，她全面统筹全院财务战略，覆盖预算管理、资金运作、风险防控等核心领域。她主动推动财务“向前一步”，走到业务前端：深入参与科研立项，健全科研经费管理制度，为工程局稳稳保住高新技术企业资质提供有力支撑；善用数智化工具开展成本大数据分析，及时预警、快速纠偏，以精细化管理驱动发展；紧紧攥住资金管理“牛鼻子”，紧盯债权回收不放松，全力盘活境外沉淀资金，让企业资金“血液循环”更畅通，为生产经营注入满满动能。

行业破局：以创新破解财会痛点

水利水电行业的财务管理，素来有着“三难”困境：预算编制难适配工程动态变动、成本管控难覆盖全链条流程、资金运作难平衡效率与安全。而李瑕的业绩版图，正是一部实打实破解这些行业痛点的“实践指南”。

预算管理革新，是她的标志性成果之一。面对预算管理“落地难”的痛点，在她牵头负责预算管理工作期间，精准破除了“预算与考核两张皮”的顽疾：将全面预算管理与经营业绩考核深度协同，充分激活经营业绩考核的“指挥棒”作用；结合预算执行分析与动态预警，按季度及时纠偏，推动预算管理从“静态规划”向“滚动预算+弹性调整”升级，最终将年度预算偏差稳稳控制在合理范围。

成本管理探索，尽显她的战略思维。在经济下行的压力下，成本竞争优势愈发关键，“一切成本皆可控”的理念能否落地，直接关系企业的生存与发展。她善用财务“天然数据中心”的优势，打通成本流与资金流的管理壁垒，倒逼在建项目实现“优质+高效”双履约，深挖潜力、降本增效；同时以股份公司成本管理专项调研为契机，按行业类别为二级单位拟定成本管理案例编制方向，坚持“业务+财务”深度协同联动，推动成本管理提升工作真正落地、见到实效。

资金运作优化，更凸显她的系统思维。在负责融资管理期间，她持续放大金融资源“集聚效应”的优势，为企业新增外部银行授信近10亿元，为资金链安全筑牢保障；她主动钻研绿色金融工具，结合项目实际量身设计“绿色信贷+政府补贴”组合融资模式，成功将2亿元绿色贷款的融资成本降低1个百分点；针对关键国别的外汇管理政策，她带队重点攻关，加强与当地银行的沟通协作，逐项完善资料、打通堵点，最终成功推动近千万元受限外汇资金回流。

这些实绩不仅为企业创造了实打实的直接价值，更沉淀出一套可复制、可推广的行业经验。由她主导的《工程局管理会计体系构建与实践》，成功入选中国财政经济出版社出版的《央企管理会计案例精选》，她还在专业领域深耕细作，发表了近10篇高质量专业论文；此外，她还担任内训师，讲授《新收入准则》《财务数据项目管理之应用》等课程。

高端引领：锚定未来的责任与担当

2021年，李瑕凭借过硬实力入选湖南省首届芙蓉计划湖湘青年英才（财会金融类），成为省级重点培育的财会金融领域青年骨干。这一项目作为湖南省针对高层次青年人才的核心支持计划，聚焦 “专业过硬、创新突出、服务地方” 的选拔标准，为湖南 “三高四新” 战略实施与经济高质量发展筑牢财会金融智力支撑，而她的实践与成长正是对这一标准的生动诠释。

时隔四年，李瑕再攀高峰，历经初选、笔试、面试多轮激烈比拼，成功入选财政部高层次财会人才素质提升工程（注册会计师班），跻身全国仅120人的培养对象行列。这一由财政部联合国务院国资委共同组织实施的国家级人才工程，旨在培育 “精通业务、善于管理、熟悉国际规则” 的复合型高端人才，而李瑕从省级青年英才到国家级领军人才的进阶轨迹，恰好与这一培养定位高度契合，更彰显了她在财会领域持续深耕的硬核实力。

“入选从不是终点，而是我服务行业的新起点。”谈及未来，李瑕的规划清晰而坚定。她计划将培养期间学到的数字财务、ESG 管理等前沿理念，与水电行业实际深度融合，探索搭建“绿色财务评价体系”，为企业践行“双碳”目标筑牢财务支撑。正如她常挂在嘴边的话：“水利水电是国家战略的基石，我们财务人既要管好企业的‘钱袋子’，更要为国家战略落地保驾护航。”

从一线财务岗位到行业高端人才，从专业资质积累到管理模式创新，李瑕用多年的专业坚守，在水利水电行业的财务领域写下了一张亮眼的“答卷”。她的成长故事，正是财政部“头雁领航、雁阵齐飞”人才培养格局最生动的缩影；更用事实印证了一个道理——在专业的赛道上，唯有扎根实践、久久为功，方能抵达更高远的境界。

工程局始终将人才视为企业发展的 “第一资源”，围绕水利水电行业发展需求，构建起“选、育、用、留”全链条人才培养体系：通过“导师带徒”传承行业经验，依托“专项研修计划”对接前沿知识，搭建“重大项目历练平台”加速人才成长，更畅通“管理+技术”双职业发展通道，为像李瑕这样的优秀人才提供了从基层到高端、从专业到全面的成长沃土。

同时，工程局积极响应国家、湖南省人才政策，加强政企联动，共同培养人才。自7月份收到财政部高端人才选拔通知开始，工程局领导高度重视，财务资金部联合人力资源部根据报名条件鼓励副处级以上财务人员积极报名，并依托会计学会给予培训指导。 通过这次选拔，激发了财会人员笃行不怠、奋楫争先的斗志，未来一定会有更多财会精英涌现，为助力企业高质量发展贡献力量！